Op 23 februari heeft Jim Rasam zijn ervaringen over het opschalen van zijn bedrijven met ons gedeeld. Het bedrijf bevindt zich in een groeifase en je hebt besloten om naar het volgende niveau door te groeien. Dit is geweldig, maar het gaat meestal niet zonder uitdagingen. Het is vergelijkbaar met de opstartfase van je bedrijf, maar dan complexer, omvangrijker en vaak met grotere inspanningen. Gelukkig ben je niet alleen in het omgaan met deze groeiproblemen.
Jim introduceerde zijn 6P-model, dat het belang benadrukt van het kiezen van het juiste “product“, het bepalen van de juiste “place” (markt en locatie), het tijdig inschakelen van de juiste “partners“, het goed uitvoeren van de “promotion” (verhaal en de waarom), het hanteren van de juiste “price” en het uitstippelen van de “period“. Het was een leerzame avond vol waardevolle informatie voor de Nogosari-community om verder te groeien in hun ondernemingen.
De leden van de Nogosari-community maakten ook enthousiast gebruik van deze gelegenheid om vragen te stellen aan Jim Rasam over onderwerpen zoals:
- Moet ik doorgaan met ondernemen in deze ‘instabiele’ situatie?
- Hoe lang moet de oprichter het bedrijf alleen leiden voordat hij mensen aanneemt?
- Hoe ga je om met corruptie?
- Hoe ga je om met concurrentie en hoe blijf je gemotiveerd als ondernemer?
Onze gastspreker heeft ons waardevolle tips en adviezen gegeven over deze vraagstukken.